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绩效管理办法.pdfVIP

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  • 2026-04-29 发布于河北
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绩效管理办法.pdf

    绩效管理办法

    第一部分、总则

    一、目标

    1、通过绩效管理，有效地传递公司战略，将公司总体运营目标有效分解到各部门及岗位，

    到在实现公司总体目标的前提下，各级员工持续改善技能、提高效率的目标。

    2、加强各部门、岗位工作的计划性，促进公司运营管理的规范化、科学化。

    3、通过绩效表现反馈，加强公司的过程管理，强化各级管理人员的管理责任

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