2026年咨询工程师《方法分析》强化卷.docxVIP

2026年咨询工程师《方法分析》强化卷

姓名：______准考证号：______?得分：______

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.在项目管理的知识体系中，哪一项是用于识别、分析、规划、实施和监控项目风险的过程？

A.项目质量管理

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目采购管理

2.下面哪种方法不属于定性风险分析技术？

A.概率-影响矩阵

B.敏感性分析

C.德尔菲技术

D.SWOT分析

3.在项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文件是？

A.项目章程

B.范围基准

C.工作分解结构（WBS）

D.项目范围说明书

4.下面哪一项不是项目整体变更控制流程的输出？

A.变更请求

B.变更日志

C.审批的变更请求

D.项目绩效报告

5.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

6.项目干系人分析的主要目的是什么？

A.确定项目预算

B.识别和评估干系人的影响

C.制定项目时间表

D.管理项目风险

7.下面哪种工具不适用于项目进度规划？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.网络图

8.在项目沟通管理中，哪种方法适用于传递大量信息？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时消息

9.项目质量管