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证券公司业务管理与合规操作手册（执行版）

第1章业务总体架构与战略规划

1.1业务模式定位与核心业务图谱

明确证券公司作为“综合金融服务商”的核心定位，即通过“股+债+基金+投行+资管+咨询”的一站式服务生态，构建全链条财富管理闭环，确保在监管框架内最大化客户资产收益。绘制核心业务图谱，将业务划分为“经纪业务”、“自营业务”、“投资银行”、“资产管理”、“第三方销售”及“咨询业务”六大支柱，并依据各板块在营收占比和战略重要性进行权重分配，形成清晰的业务全景图。

接着，界定各业务板块的边界与协同关系，例如经纪业务作为流量入口，必须与投行业务形成“投顾联动”，通过