项目时间管理案例九.docxVIP

时间精力投入到项目的更正上来，同时，把向客户解释项目进展情况和项目更正的事情委托给其他人员。我们的工作出现好转的兆头时客户自然会对我们有了信心，而一味的计划进度进行比较。问题2：准备阶段引起工期变更的原因答：准备阶段引起工期变更还有一种方法是可以为节约时间作出贡献的。那就是通过合理的时间安排。举个例子来说吧。如

时间精力投入到项目的更正上来，同时，把向客户解释项目进展情况和项目更正的事情委托给其他人员。我们的工作出现好转的兆头时客户自然会对我们有了信心，而一味的

计划进度进行比较。问题2：准备阶段引起工期变更的原因答：准备阶段引起工期变更还有一种方法是可以为节约时间作出贡献的。那就是通过合理的时间安排。举个例子来说吧。如

间。也就减少了返工浪费时间的风险。程序化，更能让各项工作有序展开，各项工序容易控制，减少随机或偶然出现的问题对时间的影响。不想按程序办事，依赖监理代替检查，不能

高等教育自学考试

《项目时间管理》实践报告

题目：

考生姓名：

准考证号：考核号：

考核教师：目录

案例九:电信模块局建设项目时间管理 3

问题1：在进行准备阶段进度控制时关键要做好哪些工作？ 3

问题2：准备阶段引起工期变更的原因 3

问题3：施工阶段引起工期变更的原因 4

参考文献