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行政单位内部控制工作计划

政务管理紧密联系,努力提高机关工作质量,提升机关管理水平,保

机关、事也干部队伍廉洁高效。

二、基本原则

1.全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反

馈全过程,贯穿各项业务流程和各个环节,覆盖街道机关各部门、事

业单位和岗位,并由全体干部职工参与。

2.制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权,在管理结构、

机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互

制约又相互协调。

3.权责对等原则。各部门的

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