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财务共享运营管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司财务共享中心（以下简称“共享中心”）运营管理，整合财务资源，优化财务流程，提升财务核算效率、管控水平和服务质量，降低运营成本，防范财务风险，推动财务工作从核算型向价值管理型转型，依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司相关管理制度，结合公司战略发展目标和“三分财务”（战略财务、业务财务、共享财务）体系建设要求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司财务共享中心所有运营活动，包括但不限于财务核算、费用报销、资金管理、税务处理、账务处理、档案管理、系统运维等，同时规范各业务单元、职能部门与共享中心的协作流程，覆盖公司全体涉及财务共享业务的员工及相关岗位。

第三条核心原则

1.标准化原则：统一财务核算标准、业务流程、操作规范和表单格式，实现全集团财务业务处理的规范化、同质化，解决政策理解偏差、制度执行不统一等问题。

2.高效协同原则：明确共享中心与各业务单元、职能部门的权责分工，建立顺畅的沟通协作机制，深化业财融合，确保财务业务高效衔接、信息传递及时准确。

3.风险可控原则：构建“事前预防、事中控制、事后排查”的三道防线，强化财务内控嵌入，规范审批流程，防范核算风险、资金风险、税务风险和合规风险，守住不发生重大财务风险的底线。

4.价值创造原则：依托数字化工具，优化资源配置，减少重复性劳动，释