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智能制造解决方案实施指南

第1章智能工厂总体架构设计

1.1业务场景需求分析与梳理

需通过绘制“业务价值流图”来识别核心痛点，例如将传统产线从“人找料”转变为“料找人”，通过对比实施前后的库存周转天数（OTD）数据，量化出需求改善空间。利用“作业标准作业表（SOP）”梳理关键工序，例如针对焊接工序，将过去依赖经验的“目视化检查”细化为包含“视觉辅助探伤”在内的标准化动作，明确每个动作的输入、输出及合格判定阈值。

接着，运用“场景地图”分析跨部门协作瓶颈，例如在研发与制造对接环节，建立“需求变更响应时效”指标，设定从需求提出到图纸交付的SLA（服务等级协议）为24小时，以此驱