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企业法务风险防控与合规手册（执行版）

第1章总体架构与责任体系

1.1合规管理组织架构与职责分工

公司设立由董事长担任主任委员、总经理任副主任委员，首席法务官（CFO）为执行主任委员，各部门负责人为副主任委员，共同组成“合规管理委员会”，作为公司最高合规决策机构，负责审议重大合规政策、资源调配及重大风险应对方案，确保合规战略与公司整体战略高度对齐。在合规委员会下设“合规管理部”作为日常运营中枢，具体负责合规制度的起草修订、内部培训组织、合规检查实施及违规事件调查处理；同时设立“法务部”作为专业支撑力量，专注于合同审查、诉讼仲裁支持及法律风险评估，确保专业力量与业务需求无缝衔接。