建设工程监理实务：监理组织体系与管理机制PPT教学课件.pptx

建设工程监理实务项目二：监理组织体系与管理机制03PowerpointPART-

规范规定掌握《建设工程监理规范》中对监理组织架构、人员配备及工作程序的规定。制度文件掌握监理工作制度三级文件的内容以及相互之间的关联性。组织模式理解监理组织的常见模式及其特点及适用场景。设置原则熟悉监理机构设置的基本原则。项目2-知识目标

项目2-能力目标核心能力构建方向聚焦总监履职的三大核心能力维度，全方位提升监理工作的专业深度与管理效能，打造复合型监理人才。组织设计能力能够根据工程项目的规模、特点及复杂程度，设计合理的监理组织结构，并科学编制人员配置方案。问题分析能力能够通过典型违规场景案例，深入分析