2025年四川电大春期管理方法与艺术形成性考核册答案.docxVIP

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2025年四川电大春期管理方法与艺术形成性考核册答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某企业在制定下一年度生产计划时，综合考虑了市场需求预测、原材料供应稳定性、设备产能及员工技能水平等因素，这种计划制定方法体现了管理的（）特征。

A.动态性B.系统性C.艺术性D.科学性

答案：B

解析：系统性强调管理活动需综合考虑各要素间的关联，题干中企业将市场、供应、设备、人力等多维度因素整合分析，符合系统性特征。

2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境B.薪资水平C.晋升机会D.公司政策

答案：C

解析：激励因素与工作本身相关，能直接激发员工积极性，如成就、认可、晋升；保健因素（环境、薪资、政策）仅消除不满，无激励作用。

3.某部门因项目紧急需临时调整人员分工，部门经理直接绕过主管层级向基层员工布置任务，这一行为违背了（）原则。

A.统一指挥B.权责对等C.例外管理D.柔性管理

答案：A

解析：统一指挥要求每个下属只接受一个上级的命令，越级指挥破坏了层级秩序，易导致指令冲突。

4.某互联网公司采用“OKR（目标与关键成果法）”进行目标管理，其核心是（）。

A.强调短期目标与长期战略的衔接B.通过量化指标衡量目标达成度