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HR核心能力速成训练营

训练营大纲

模块一：人力资源战略规划

1.1人力资源战略与业务战略的匹配

人力资源如何支持公司战略目标

明确人力资源部门在公司中的角色

绘制人力资源战略地图

1.2岗位分析与发展

岗位说明书撰写技巧

工作流程分析

职位说明书更新与管理

1.3人力资源规划方法

人力资源供求预测

人员编制规划

长期与短期人力资源规划

模块二：招聘与甄选

2.1招聘渠道选择与管理

内部招聘与外部招聘的优劣势

线上招聘平台使用

校园招聘策略

2.2甄选方法与技术

面试技巧与常见面试问题

性向测试与能力测试

背景调查规范

2.3招聘评估

招聘成本效益分析

新员工试用期评估

招聘渠道有效性分析

模块三：培训与发展

3.1培训体系建设

需求分析模型

培训课程开发

培训效果评估

3.2关键人才发展计划

高管继任者计划

领导力发展项目

职业发展路径规划

3.3培训技术与方法

在线培训平台使用

微型学习设计

培训游戏化设计

模块四：绩效管理

4.1绩效管理体系构建

绩效指标设计

绩效目标设定

绩效层级划分

4.2绩效评估方法

360度评估

竞争性评估

自动化绩效记录

4.3绩效结果应用

绩效结果与薪酬的关联

绩效改进计划

绩效奖金分配原则

模块五：薪酬福利与激励

5.1薪酬体系设计

薪酬结构确定

市场薪酬水平调研

薪酬竞争力分析

5.2激励方案设计

绩效奖金方案

股