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- 2026-04-29 发布于山东
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深度读书分享《麦肯锡领导力·领先组织10律》解锁组织高绩效的10条永恒法则作者视频号:领导者管理笔记
版权与声明原著作者斯科特·凯勒(ScottKeller)
玛丽·米尼(MaryMeaney)
麦肯锡公司高级合伙人用途声明本PPT内容基于原著核心观点整理而成,仅供团队内部的读书分享与学习交流使用,严禁用于任何商业用途。内容溯源分享中的关键数据、分析模型及核心方法论,均直接摘录自原著,或源自麦肯锡官方的公开研究成果,严谨且可溯源。
全书目录(上)第一部分人才与团队—激活组织的核心增长引擎01如何吸引并留住合适的人才构建人才护城河,解决组织发展的“源头活水”问题,确保核心人才密度。02如何培养所需的人才建立系统化人才培养体系,将个人能力转化为组织能力,实现人才供给。03如何管理绩效以释放所有的潜力通过科学的绩效管理工具,激发全员活力,让高绩效成为一种组织习惯。04如何创建一个高绩效的领导团队打造“火车头”,提升领导力,实现高层管理团队的协同作战与高效决策。
全书目录(下)PART02决策和计划筑牢组织的高效运营底盘05.如何提升决策的质量和速度06.如何再造组织以快速获取最大价值07.如何持续降低间接成本PART03文化和变革驱动组织的长期永续发展08.如何使文化成为一种竞争优势09.如何领导整个组织的转型变革10.如何成功地过渡到一个新的领导角色FINALMOD
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