质量管理部月报模板.xlsVIP

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Sheet1

(5)优先减少计划

20XX年第一期

序号

项目

现状

纠正预防措施

以及计划完成日期

目标值

责任人

实际完

成日期

主办单位:QA

日期：20XX.XX.XX

HB2-15黑皮

报废金额达3299.25

元。

详见2004-04《纠正预防措施实施表》

计划完成时间2004年3月30前

废品下降60%

质量方针:仔细制造今天的零件，保证顾客要求；

精心策划明天的产品，满足用户期望；

调整废品金额高

报废金额达1344.66

元。

详见2004-05《纠正预防措施实施表》

计划完成时间2004年3月30前

废品下降30%

一、废品统计分析

优先减少计划：

15裂纹

（1）全厂废品金额：25966.21元，废品率：0.629％，责任废品金额：17511.454元。

实施结果验证

序号

主要项目

金额

累计频次

累计百分比%

(6)责任废品考核情况

A车间

单位

计划情况

实际完成情况

奖罚金额(元)

B车间

金额(元)

计划指标%

完成指标%

奖

罚

C车间

D车间

E车间

零件库

从排列图中在可以看出本月A车间废品报废数量较大，报废主要原因是调整废品，均属正常调整指标之内。从全厂前十位废品报废金额来看B车间的HB3003032-15报废数量较大，属非正常报废，报废了3299.25元，报废的主要是黑皮。

二、