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- 2026-04-29 发布于江西
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文化创意产业项目管理手册(执行版)
第1章项目立项与可行性研究
1.1战略定位与市场准入
需明确项目的核心定位,即确定项目是聚焦于特定的细分领域(如“沉浸式文旅”),还是服务于特定的目标客群(如“银发族康养”),以此作为战略的“锚点”。进行SWOT分析,将项目优势(如独特的IP资源)、劣势(如技术团队短板)、机会(如政策红利)与威胁(如竞品价格战)进行量化对比,从而制定差异化竞争策略。
接着,开展区域市场调研,通过实地走访、问卷调查等方式,收集目标市场的消费数据,测算潜在市场规模,确保项目选址符合人口流动趋势。同时,评估政策准入壁垒,查阅当地文化产业专项规划文件,确认项
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