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2025年8月中国管理信息化Aug.,2025

第28卷第15期ChinaManagementInformationizationVol.28,No.15

电力市场下大型发电集团营销管控模式的探讨与实践

葛雨今，张成舜，刘金才，郭冲

（国电电力发展股份有限公司，北京100000）

［摘 要］

本文基于电力市场运营的视角，构建了一个大型发电集团的营销管控模式框架，涵盖了营销渠

道与营销风险两个维度。通过对电力营销业务全生命周期的分析，本文详细探讨了市场调研、营销策略

制定、营销方案实施和营销效果评估四个关键阶段的管控措施。在营销渠道方面，本文将渠道划分为直

接销售、售电公司代理和电力交易平台，分析了各渠道的特点及其在营销管控中的重要性。在营销风险

方面，识别了市场价格风险、用户信用风险、政策法规风险和竞争风险，并提出了相应的应对策略。

［关键词］

电力市场；大型发电集团；营销管控模式

doi：10.