治理为官不为：推疏帮三字要诀.pdfVIP

近日，浦东学院课题组调研发现，当前“为官不为”成因复杂，可概括为：“不敢干”、“不愿干”和“不

会干”三种。

“不敢干”。当前，有的面对全面深化的艰巨任务，面对“难”“硬骨头”的重重，面对时

刻高悬的问责利剑，有畏难情绪，怕闯红线、怕挨批评、怕丢官帽，宁可不做、不愿做错，多一事不如少一事，打

打“太极推手”最。

“不愿干”。有的苦于职责权限划分不清，愤于本地本单位的用人风气和用人导向不正，对努力未被充分认可

感到失望，对岗位、职级安排不满，消极怠工。有的发展遭遇“天花板”，自感升迁无望，奋斗精神衰减，甚至要

求提前退休。

“不会干”。有的能力跟不上新形势需要，惯于凭经验办事，面对新情况新问题束手无策，出现本领。

病因查明了，就应辨证对症。

破“不敢干”要用“推”字诀。首先，要严格考核、纪律，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人风气。通

过一整套制度安排，真正把忠诚、干净、肯担当的用起来，把想干事、能干事、干成事的用起来，推着那些“稳

坐