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财务共享服务中心运行流程手册

一、总则

1.1手册目的

本手册旨在规范财务共享服务中心（以下简称“共享中心”）的日常运行流程，明确各环节职责分工、操作规范及管控要求，确保共享中心高效、准确、合规地为各业务单元提供财务服务，提升整体财务运营效率与风险管理水平。

1.2适用范围

本手册适用于共享中心内部所有人员及涉及共享中心业务对接的各业务单元相关人员。凡通过共享中心处理的财务业务，均须遵循本手册规定。

1.3基本原则

共享中心运行遵循以下基本原则：

标准化：统一业务流程、数据口径、操作规范及审批标准。

流程化：将财务业务分解为清晰的流程节点，明确节点间的衔接与流转。

信息化：充分利用财务信息系统，实现业务线上化处理与数据集成。

专业化：由专业团队负责特定领域的财务处理，提升专业能力与服务质量。

内控优先：在流程设计与执行中，嵌入必要的内部控制措施，防范财务风险。

客户导向：以服务对象需求为出发点，持续优化服务体验与效率。

二、组织架构与职责

2.1共享中心定位

共享中心是公司集中处理财务核算、资金结算、财务报告等标准化财务业务的专业机构，是公司财务体系的重要组成部分，为公司战略决策提供数据支持，并为各业务单元提供高效、专业的财务服务。

2.2组织架构

共享中心根据业务职能需求，设置相应的职能部门或团队，典型的组织架构包括但不限于：