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注塑部各岗位职责说明书

注塑部经理

一、岗位职责

1.战略规划与部门管理

依据公司年度经营目标，制定注塑部年度生产计划、产能提升方案、成本控制指标，确保部门目标与公司战略100%对齐；

建立并完善注塑部管理制度、作业流程、安全规范，覆盖生产管控、品质管理、设备模具维护、人员绩效四大核心模块，所有作业环节实现标准化、可追溯；

编制部门年度预算，管控原料损耗、设备能耗、人工成本、模具维修等费用，将部门综合运营成本控制在预算范围内，年度成本降幅不低于3%。

2.生产调度与交期管控

对接生产计划部，分解月度/周度生产任务至各班组，明确机台产能指标、产品交期节点，生产计划达成率≥98%；

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