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- 2026-04-30 发布于北京
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组织结构能够保证有效的
新的组织结构是给上市公司带来有效竞争力、驱动上市公司不断的引擎。
一个好的组织结构使权力和职责分明,并划清了对最果的责任;
一个有效的、全公司范围内实施的集中管理组织结构使上市公司能够迅速地通过
把资本分配到收益最高的地方来优化资产和资源的使用;
一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件
和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中;
一个在成本上有效率的公司总部职能可以给全公司优质服务并使公司
的政策和控制制度得到执行。
只有在关键职位的到位以后,公司新的业务规划设计才能细化和成功地实
施。
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