生物医药研发与市场手册
第1章研发战略与组织架构
1.1研发目标设定与规划路径
研发目标设定需遵循SMART原则,将公司年度研发预算(如5000万元)拆解为具体可衡量的年度目标,例如在三年内实现新药研发成功率从30%提升至45%,并明确核心管线(如抗体药物、ADC药物)的上市时间节点。制定研发规划路径时,必须基于靶点筛选后的技术路线图,设定分层级的里程碑节点,例如在T期临床前阶段完成动物实验数据,并在T+12个月内完成IND申报,确保研发计划具备清晰的阶段划分。
在路径规划中,需引入“技术-市场”双轨制评估模型,不仅关注临床数据的统计学显著性,还要
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