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- 2026-04-30 发布于河北
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XX绩效面谈改进技巧转
★课程意义
--为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
☆绩效而谈是推企业战略目标、有效激励员工与提升员工轮力的有效手段,假如企业没有绩效
面谈或者者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面
谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程市点讲解绩效面谈的要点、难点,并通过面谈激发员
工的潜能,不断改进企业的绩效。
★课程目标
一一通过学习本课程,您将实现下列转变
1.熟悉绩效面谈的基本常识
2.掌握绩效面谈的一些技巧
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现下列转变
3.熟悉绩效面谈的基本常识
掌握绩效面谈的一些技巧
★课程对象
——谁需要学习本课程
4.企业高管
5.非人力资源的人力资源经理
6.人力资源工作者
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲绩效面谈为什么难谈(上)
1.绩效面谈案例分析
2
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