XX绩效面谈改进技巧转.pdfVIP

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  • 2026-04-30 发布于河北
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XX绩效面谈改进技巧转

★课程意义

--为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)

☆绩效而谈是推企业战略目标、有效激励员工与提升员工轮力的有效手段,假如企业没有绩效

面谈或者者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面

谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程市点讲解绩效面谈的要点、难点,并通过面谈激发员

工的潜能,不断改进企业的绩效。

★课程目标

一一通过学习本课程,您将实现下列转变

1.熟悉绩效面谈的基本常识

2.掌握绩效面谈的一些技巧

★课程目标

——通过学习本课程,您将实现下列转变

3.熟悉绩效面谈的基本常识

掌握绩效面谈的一些技巧

★课程对象

——谁需要学习本课程

4.企业高管

5.非人力资源的人力资源经理

6.人力资源工作者

★课程提纲

——通过本课程,您能学到什么?

第一讲绩效面谈为什么难谈(上)

1.绩效面谈案例分析

2

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