XX酒店员工绩效管理存在问题及对策.pdfVIP

摘要

随着国民经济不断发展和繁荣，酒店行业面临严峻的竞争压力，

酒店行业未来的发展形不容乐观。对酒店管理而言，人力资源是酒

店推行战略管理的重要条件，在人力资源管理中，绩效管理占据非常

重要的地位。绩效管理是为了保证高效运转、提升员工的专业技能以

及为组织的健康可持续发展奠定基础。本文将XX酒店作为案例展开

研究，对酒店管理过程中面临的问题进行深入剖析，从而促使酒店建

立起科学的绩效管理体系，尽可能弥补酒店绩效管理的缺陷，实现酒

店绩效管理体系从静态向动态转换的目标，提高绩效考核的实用性，

并在日常管理中将绩效考核执行到位，为XX酒店全面执行战略目标

创造积极有利的条件。

关键词：XX酒店；绩效管理；优化对策

弓I言

①当前市场经济飞速发展，使得各个行业的发展也进而得到提升，而且酒

店服务业作为我国的支柱产业，地位持续拔高。不单单促进了我国