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AIAgent生产线排程优化实战指南

一、生产线排程优化的业务定义与AIAgent角色定位

生产线排程是制造执行的核心大脑，直接影响订单交付率、设备利用率和在制品库存水平。传统排程依赖资深计划员的经验和电子表格手工排产，面对多品种小批量、紧急插单和设备频繁异常等复杂工况时，人工难以兼顾全局最优。AIAgent的核心价值在于将排程从人工经验驱动升级为数据智能驱动，在分钟级时间内完成多约束、多目标的复杂排程求解，并在执行中动态调整以应对突发扰动。

1.界定AIAgent的排程决策层级与自主权限

Agent负责生成日排程、班次排程和实时重调度方案，输出每道工序的指派机台、计划开始时间和预计结束时间。Agent可直接向MES下发已确认的排程指令，但涉及交期承诺变更、外包决策或跨部门资源冲突时需计划员审核确认。Agent不直接修改订单优先级，不直接调整员工班次，不直接变更物料采购计划。

2.建立排程优化的核心业务指标体系

交期达成率需达到设定标准以上，即按承诺日期完成生产的订单比例。设备综合利用率应提升至合理区间。平均生产周期需显著缩短以加速在制品流转。计划稳定性以重调度频次和工序变动比例衡量，需保持在较低水平。

3.量化Agent排程的核心性能指标

排程求解时间需控制在分钟级以内，紧急插单重调度响应延迟应在秒级。排程方案与模拟最优解的差距应在合理范围。Agent推荐的排程方案