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2025年项目管理师职业能力考试试卷及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.某项目在执行阶段发现关键路径上的活动A因资源短缺延迟3天，活动B（非关键路径，总浮动时间5天）因技术问题延迟4天。此时项目总工期将（）。

A.延迟3天

B.延迟4天

C.延迟7天

D.不受影响

2.项目章程的批准者通常是（）。

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.关键相关方或发起人

D.职能经理

3.以下关于敏捷项目管理的描述，错误的是（）。

A.强调客户合作而非合同谈判

B.采用迭代和增量开发模式

C.需求在项目初期完全确定

D.通过每日站会保持团队同步

4.成本基准是（）的组成部分。

A.项目管理计划

B.项目资金需求

C.成本管理计划

D.质量成本计划

5.某项目完工预算（BAC）为100万元，挣值（EV）为40万元，实际成本（AC）为50万元，计划价值（PV）为45万元。其成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.89

C.1.12

D.1.25

6.相关方参与度评估矩阵中，“不知晓”状态的相关方需要转化为（）状态。

A.支持

B.中立

C.了解

D.领导

7.质量控制的工具中