在建工程管理制度模版
在建工程管理制度
一、总则
1.1为规范在建工程管理,确保工程质量、安全、进度和投资效益,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有在建工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、安装工程等。
二、组织机构与职责
2.1成立在建工程管理领导小组,负责在建工程项目的全面管理,领导小组由公司主要领导担任组长,相关部门负责人担任成员。
2.2工程部负责在建工程项目的日常管理,包括工程计划、施工组织、质量控制、安全管理等。
2.3财务部负责在建工程项目的资金管理,包括预算编制、资金使用、成本控制等。
2.4安全管理部门负责在建工程项目的安全管理,包括安全检查、安全培
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