作为顶层设计的企业文化,是如何炼成的
1文化是如何吃掉战略的
2领军企业的两次文化变革
3文化铸造的“流水线”
4做到这三化,文化就真的化了
5文化建设的终极理想
目CONTENTS
录
▲德鲁克的洞察
企业文化的价值
“最持久、最成功的公司的基本特质是他们保存了一种核心理念,同时刺激进步,积极改变除了核心理念以外的任何东西。换个说法,高瞻远瞩的公司能够从烦琐的经营做法和商业谋略中(这应该应时而变),分离出他们永恒不变的核心价值观和经久不衰的使命(这应该永远不变)。
对于真正伟大的公司,变化是一个不变的常数,但
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