原创力文档组织设计的基本要素
组织设计的5大配置方式卓有成效组织的未来
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组织可以简单理解为解决“分与合”的问题，而组织设计就是应把设计参数和情景因素都结合进去
五大基本协调机制：相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化。这5种机制是结构的最基本元素，它们共同作用，将组织聚合在一起
口若事实证明，组织中各项任务根本无法标准化，那就只有重新回到循环的起点，使用最简单但适用性最强的协调机制——相互调节
相互调节
管理者
直接监督
管理者
操作者操作者
操作者操作者
分析者
分析者
组织的基层是操作者，他们进行最基本
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