【作战计划】-制定你的人力资源作战计划
在人力资源管理工作中,企业业务战略对人力资源的需求是什么?如何体现人力资源的价值?如
何找准撬动人力效能提升的重要杠杆?
方向标:价值链路线图:作战模仪表盘:关键指
型标看板
参考书:如“员工
旅程心理决策地
图
这份作战计划需要包含以下几个东西:
规划表:工作项
目执行文档
人力资源效能:
人力资源效能可以通过两类指标
来反映,一类是效益指标,如人
均销售收入、人均产量、人均利润;一类是人力成本投入产出比指标,如销售收入/人工总成本。
效能指标的选择要确保符合企业
人力资源
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