绩效面谈计划与话术.pptx

绩效面谈计划与话术

绩效面谈计划与话术

绩效评估面谈准备-经理

绩效分析-工作绩效评估小结,以往讨论记录,其他经理与同事的反馈

1.在你要评估的这段时间内该员工完成其绩效目标的情况怎样(从时效的角度,从预算的角度),(大致完成,完满完成,大大超出期望的完成)?

2.通过事实证明,这些在年初设定的目标的挑战性如何?

3.该员工的绩效表现中有哪些是特别值得表扬(具体的行为表现/结果)并需要在面谈讨论需要提出来的?

4.该员工的绩效表现中有哪些是需要进一步改善的(具体的行为表现/结果)并需要在面谈讨论中需要提出来的?

5.你将采取什么样的方法使得你的反馈更具建设性(

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