2025年高级人力资源管理师职业技能考试模拟试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共10题)
1.某集团公司计划在2025年推进组织变革,将传统科层制结构调整为以客户为中心的敏捷型组织。在变革阻力分析中,最可能引发核心管理层抵触的因素是:
A.新流程需要重新学习
B.部门间协作模式改变
C.原有权力格局被打破
D.员工绩效标准调整
2.某互联网企业推行OKR(目标与关键成果法),在季度评估时发现多个团队关键成果(KR)完成率不足50%。经调研,问题根源最可能是:
A.目标(O)设定过于抽象
B.KR与O的关联性不足
C.未建立跨部门协作机制
D.缺乏过程跟踪与反馈
3.根据《劳
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