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国企集团财务管控优化路径探究——以HK军工集团为例

一、引言

1.1研究背景

随着我国经济的持续快速发展，企业集团作为一种重要的经济组织形式，在国民经济中扮演着愈发关键的角色。企业集团通过整合资源、协同运营，实现规模经济和范围经济，进而提升市场竞争力。在复杂多变的市场环境中，企业集团面临着诸多挑战，其中财务管控问题成为制约其发展的关键因素之一。

财务管控作为企业集团管理的核心环节，对于保障企业集团的资金安全、提高资金使用效率、实现战略目标具有重要意义。有效的财务管控能够确保企业集团的财务活动合法合规，为企业集团的决策提供准确的财务信息支持，增强企业集团的风险防范能力，促进企业集团的可持续发