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如何进行有效的面试

项目组

面试是什么？

聊天？

观察？

流程？

.......

面试的定义

面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动

我们的客户——求职者是什么样一群人？

80末、90后已经成为职场主力

知识面广

接触学习新事物快

思维灵活

有个性

独立思维能力相对较强

......

80末、90后已经成为职场主力

任性

不服从管理

经不起挫折

做事虎头蛇尾

......

如何设计面试流程呢？

面试组织建议

第一轮：人事专员/人事经理担任面试官

第二轮：部门主管担任面试官

第三轮：总经理/副总经理担任面试官

第一轮面试

①过往工作经历或者学习经历是否真实

②求职者是否有符合岗位所需的基本素质

③求职者的求职动机

④求职这职业规划、价值观是否符合公司企业文化

第二轮面试

①求职者是否具有适合岗位的基本技能

②求职者是否了解当前公司业务模式、以及对当前公司业务模式的认可程度。

③求职者是否具备业务主管要求其他品质

第三轮面试

①考察求职者的职业理想和职业规划

②向有可能加入公司团队的员工，初步灌输公司的发展理念，企业文化

③可以在此环节给求职者设立初期目标

面试具体环节的设计

面试官自

我介绍

告知面

试流程

求职者

自我介绍

面试考核

淘汰

下一轮面试

不合格

合格

例如：应