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企业管理咨询方法与实务手册

第1章企业管理诊断与问题识别

1.1企业现状评估模型

我们需要引入杜邦分析法作为企业财务与经营的核心评估模型，通过拆解净资产收益率（ROE）=销售净利率×资产周转率×权益乘数，定量分析企业盈利能力的驱动因素，识别出ROE低于行业平均水平的具体环节，例如发现某公司ROE为8%，而同行平均为12%，其中销售净利率仅3%是主要短板。结合波特五力模型对行业竞争态势进行动态扫描，分析现有供应商的议价能力、潜在进入者的威胁、购买者的替代选择、替代品的威胁以及同业竞争强度，从而判断企业所处的竞争地位是领先者、挑战者还是追随者，并据此评估企业当