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绩效管理与员工发展手册

第1章绩效管理与员工发展手册主题

1.1绩效管理体系总体设计原则

绩效管理体系的核心在于“结果导向”与“过程改进”的平衡，必须确立以结果定绩效、以发展促绩效的两大基本原则，确保考核不流于形式，而是成为员工成长的导航仪。在设计原则时，需贯彻“SMART原则，即目标必须具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）和有时限（Time-bound），避免模糊的定性描述，确保所有指标都有清晰的量化标准。

体系设计应遵循“全员参与”与“上下级共识”相结合的原则，既要有高层的战略指引，也要有基层员工