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2025年一级人力资源师测题库技能题)及答案

一、某新能源汽车制造企业A公司2024年启动智能化转型战略，计划3年内将研发人员占比从18%提升至30%，生产一线自动化操作岗位占比从45%提升至65%，同时需将全员劳动生产率（万元/人）从当前的85提升至120。人力资源部需制定配套的人力资源规划。

1.请结合企业战略目标，说明制定人力资源规划时需重点分析的外部环境因素及内部关键数据。

2.针对研发人员需求预测，需设计哪些关键评估维度？请列出3个维度并说明设计逻辑。

3.若通过供给预测发现2025年研发人员内部供给仅能满足需求的60%，请提出3项外部补充的可行性策略，并说明实施要点。

答案：

1.外部环境分析重点：①行业技术发展趋势（如智能驾驶、车联网技术迭代速度，影响研发岗位能力要求）；②区域人才市场供给（新能源研发、自动化技术人才在长三角/珠三角的分布密度及流动率）；③政策导向（新能源产业补贴退坡对企业成本压力的传导，影响人员编制预算）；④劳动力市场法规（灵活用工政策对自动化岗位外包的限制）。内部关键数据：近3年各序列人员流动率（研发岗主动离职率、生产岗淘汰率）、现有人员能力矩阵（研发人员中AI算法/电子控制技术掌握比例）、设备自动化升级计划（2025年拟投入的工业机器人数量及对应岗位替代率）、历史劳动生产率数据（研发/生产/职能模块的人均产出贡献度）。

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