物业行业工程部工程员工程图纸会审手册
第1章图纸会审准备与资料收集
1.1会审前准备与团队组建
项目经理需提前3-5天召开内部启动会,明确本次会审的总目标是将图纸中的设计意图与现场实际状况进行精准对接,消除“看图与现场两张皮”的现象,确保工程部全员对图纸的复杂度和现场环境有统一认知。工程部需组建由项目经理、技术总监、各专业工程师及现场班组长构成的专项会审小组,并明确各成员职责:项目经理负责统筹,技术总监把控专业深度,各组员负责具体专业的图纸解读与现场比对。
会审前必须完成图纸资料的数字化归档,将纸质图纸扫描至云端,并建立包含图层、比例、节点大样、设计说明及变更记录的专用数据库
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