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2012年第三季度经营工作分析汇报及四季度工作计划

（内科、康复科、五官科）;2012年7-9月内科经营情况;2012年7-9月内科门诊经营指标情况;2012年7-9月份内科门诊医生经营业绩数据分析;2012年7-9月内科住院部经营指标情况;2012年7-9月康复科经营情况;2012年7-9月内科、康复科经营总结;2012年科室四季度工作计划;五官科7-9月经营工作总结及计划

三季度五官科达成经营收入43.90万，环比二季度31.03万↑41.4%;综合性医院赢利模式—五因素;科室赢利模式—;;;;

内科（门诊+住院部）下季度业绩增长点：

;内科成本的有效控制——

1、加强医疗质量安全、服务意识提高

（规范医疗减少纠纷）

2、科室易耗品的有效控制核算及核对。

3、人力成本控制：制定调整考核方案;内科科室利润最大化——

1、科室文化的建设（人员稳定、竞争机制）

2、科室人员的有效配置（价值最大化）

3、医生开单结构的合理调整

;谢谢大家！