2025年能源行业安监部安全员企业安全文化建设手册.docx

2025年能源行业安监部安全员企业安全文化建设手册

第1章组织体系与职责规范

1.1安全文化建设委员会架构与运行机制

委员会由董事长或总经理担任主任，分管安全副总任副主任，各职能部门负责人及一线骨干代表为委员，确保决策层对文化建设的直接领导。委员会下设文化推进办公室，由专职安全文化专员担任主任，负责统筹年度规划、预算编制及跨部门协调，确保“一把手”工程落地。

实行“双负责人”制，明确一名高管任文化建设“一把手”，另一名高管任“文化推进官”，形成“决策+执行”的双轮驱动机制。建立季度联席会议制度，每季度召开一次，审议文化项目进度、表彰先进案例、解决跨部门堵点问题，确保文化工作