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软件行业产品部产品经理产品功能规划手册（执行版）

第1章产品战略与愿景规划

1.1年度产品目标设定与核心指标定义

目标设定需基于SWOT分析结果，明确年度内产品需达成的关键结果，例如设定“用户注册转化率从15%提升至25%，将模糊的“提升体验”转化为可量化的业务增长指标。核心指标定义应遵循SMART原则，包含具体的目标（如“月活用户MAU达到10万”）、可衡量的数据（“通过DAU/MAU比值计算”）、可实现的行动、相关的标准、具体的时间和可验证的假设，确保数据客观。

指标体系需区分核心北极星指标（如“产品付费转化率”）和辅助性过程指标（如“功能使用时长”