20260423PWC中国石油电子销售平台项目技术交流p92.pptxVIP

中国石油电子销售平台项目

技术交流

20XX.08;中某油转型的方向;还有的可能发展方向;竞品分析——壳牌（生态圈以油站为中心，围绕会员的生活，从整合支付，到跨品牌合作，实现完整的车主会员生态圈建设）;竞品分析——壳牌（壳牌喜力牵手微软小冰，意图在汽车养护后市场开拓一条全新的道路。这是“人工智能+移动互联网+传统能源”的合作）;竞品分析——壳牌（扩展天然气领域）;竞品分析——微车

根据市场数据的预估，中国的汽车加油市场每年至少有数万亿的规模，微车在这一领域想象的空间足够大，业务发展的速度也超出了想象。从2015年7月加油业务上线开始，微车仅仅用了不到半年的时间就成为了互联网加油市场占有率第一的服务运营商，2016年第一季度的总收入超过了7000万，占据公司总收入的近60%。

;竞品分析——微车（微车的汽车互联网新生态是什么样子的？）;竞品分析——中石化;竞品分析——滴滴加油;目录;;中某油电子商务渠道现状;中某油电子商务用户体验现状(以95504.net为例);中油好客e站;构建并运营领先的电商平台，需要有效推进商业模式、运营模式、IT架构三个层面的变革，三者既互为制约更互为补充;中某油构建未来大电商平台的主要挑战–并非难于建设，但却需要磨合(台好搭建戏难唱);目录;以完备且经验证的方法论为基础–电商战略设计及实施计划;;;IT管理;IT管理;;成品油批发零售业务需