- 0
- 0
- 约1.97千字
- 约 2页
- 2026-05-01 发布于浙江
- 举报
武汉东湖高新集团总部
战略澄清与组织优化报告
基于对东湖高新集团内部现状的判断及所经营产业现状和背景的分析,九
略—博思联合项目组对集团战略澄清与组织优化调整方案如下:
一、东湖高新集团的战略调整:
1、经营理念的转变:
经营思想与经营观念的转变—
由企业经营向产业经营转变:
企业管理
产业经营
企业运作
产业运作
企业经营
产业管理
2、战略目标:
以资本市场为依托,以房地产产业和生物产业为核心,以产业经营和产业竞争为手段
以改善和提高居民的生存环境为己任,发展成为全国知名的综合房地产服务提供商和全球
知名的生物产品服务提供商。
3、战略定位:
集团总部:以强化产业管理能力
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年高考化学二轮复习(全国)专题16 大题突破——化学实验综合(专题专练)(解析版).pdf VIP
- 2025年高考物理真题分类汇编专题19 力学计算(全国)(原卷版).docx
- 七年级生物下册必背核心知识点(人教版2025新教材)_可搜索.pdf VIP
- AI+新型智慧工业园区建设方案(52页 PPT).pptx
- 国开(宁夏)50125-地下建筑结构-形考作业四.pdf VIP
- 石家庄市2026年高三(二模)地理试卷(含答案).pdf
- 小学生必背古诗75首(可打印) .pdf VIP
- 精品解析:北京市中国人民大学附属中学2025-2026学年七年级下学期期中语文试题(解析版).docx VIP
- 2025年浙江省事业单位教师招聘考试生物学科专业知识试卷详解.docx VIP
- 2026年省立护士招聘考试题库.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)