薪酬制度培训.pptxVIP

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  • 2026-05-08 发布于北京
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薪酬制度培训课件;1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;工龄津贴:鼓励员工长期服务,按员工工作年限长短计算,员工连续工龄每满一年按100元逐年递增,每满一年的次月开始增加,(月度)1000元封顶。

(1)职等内薪级晋升的基本条件(加薪)

比个人原工作计划多创造了¥100万或以上纯利润

生日派对费用,不得超过50元/人)。

事假超过半个月以上者,绩效考核只能评定为等级C或以下

受理员工薪酬投诉与申诉

在一个自然年度内,员工个人月度绩效考核等级累计六个月被评为D的,从次年度的二月一日起下降一级职等、调整职位或按规定解除劳动合同。

入职满10年享有10天年假;

就餐补助:全体员工可到公司食堂用餐,费用由公司支付,员工不再享受伙食津贴。

规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作

③截止到申请前,休假累计不超过10天;

生日派对费用,不得超过50元/人)。

员工入职满1年享有5天年假;

人力资源部是员工薪酬管理主管部门,主要职责有:

遇公司全额出资的培训,员工应与公司另行签订《服务协议》。

节日礼品:传统重大节日,如春节、端午节、中秋节可享受公司派发的应节福利。

(2)职等晋升的基本条件(职位晋升)

③截止到申请前,休假累计不超过10天;;13;14;15;16;公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平

奖金:设有季度奖金和年终奖金。

③截止到申请前,休假累计不超过10天;

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