2025年制造业研发部工程师工艺改进项目手册
第1章项目背景与目标规划
1.1年度研发痛点深度梳理
需通过召开跨部门“研发痛点诊断会”,全面收集过去12个月研发部在工艺稳定性、换型周期及质量检测方面的核心投诉数据,将高频问题(如返工率超过15%)作为首要解决对象,确保痛点梳理不流于形式。建立“问题-根因-影响”三维分析矩阵,利用鱼骨图工具对典型缺陷(如焊接变形、表面粗糙度超标)进行拆解,区分是设备参数设定不当、原材料波动还是工艺路线冗余导致的根本原因。同时,组织一线班组长进行“现场工艺现状访谈”,收集其在产线实际运行中遇到的隐性障碍,如工装夹具磨损快、刀具寿命不足或
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