某汽车厂生产调度流程细则.docx

某汽车厂生产调度流程细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂汽车零部件生产过程中存在的生产计划执行偏差、工序衔接不畅、设备利用率不高等问题，旨在规范生产调度流程，强化部门协同，防控质量与安全风险，提升生产效率，降低运营成本。

1、统一生产指令下达与执行标准，确保生产活动有序开展；

2、明确各环节责任主体与协作要求，减少推诿扯皮现象；

3、建立异常情况快速响应与处理机制，保障生产计划刚性约束。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等相关部门及全体生产操作工、班组长、调度员、质检员、设备维修工等岗位，