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软件行业研发部项目经理项目进度管理手册

第1章项目进度管理总体架构与职责界定

1.1项目进度管理体系框架说明

本章节旨在构建一套覆盖研发全生命周期的标准化进度管理体系，确保从需求启动到项目交付的每一个环节均处于受控状态。该体系以“计划-执行-检查-行动”（PDCA）循环为核心逻辑，将宏观的战略目标拆解为可量化、可追踪的微观执行单元，形成闭环管理机制。

体系基础层采用分层级的时间规划结构，将项目划分为“项目级（ProjectLevel）”与“子项目级（Sub-projectLevel）”两个维度，前者聚焦整体里程碑（如需求冻结、架构评审），后者聚焦具体功能模块（如用户登