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加强水利水电工程项目管理的方法

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一、水利水电工程项目管理的重要性

水利水电工程具有位置固定、结构复杂、形式多样、体积较为庞大等特点，这就决定了进行水利水电工程施工的周期较长、会使用较多种类的资源、资源的用量比较大、具有很高的空间流动性。因此水利水电工程项目管理就需要有更高的质量要求。只有由众多高素质的项目管理人才组建而成的项目管理部门，才能够提高工程项目管理的质量，将施工方案不断优化，并且对施工成本进行严格控制，保证施工任务的顺利完成，实现水利水电工程项目管理中各个阶段的目标。

二、加强水利水电工程施工项目管理的方法

众所周知，在水利水电工程项目管理中，其涉及的方面十分广泛，因此必须从多个角度进行考虑。

（一）加强水利水电工程的施工质量管理

水利水电工程施工项目应建立健全且完善的施工质量管理体系。在实际施工过程中，要为施工单位组建质量施工管理小组，实施岗位承包责任机制，在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查，进而将质量管理工作分工明确，切实落到每一个施工人员身上，一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准，制定质量管理方案，从而确保水利水电工程施工管理质量。

（二）加强水利水电工程\o材料论文\t/thesis/2017/_blank材料管理

各类型施工\o材料论文\t/thesis/2017