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基于TAM理论的国有制造型企业业务流程管理优化研究：提升效能与竞争力的新视角

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，国有制造型企业面临着愈发激烈的市场竞争。随着市场需求的日益多样化和个性化，以及新兴技术的快速迭代，国有制造型企业传统的生产和管理模式正面临着严峻的挑战。一方面，市场需求的变化要求企业能够更快速地响应，及时调整产品结构和生产计划，然而许多国有制造型企业因业务流程繁琐、部门协同效率低下，导致无法迅速满足市场需求，错失发展机遇。另一方面，新兴技术如人工智能、大数据、物联网等在制造业的广泛应用，为企业带来了新的发展契机，但同时也对企业的数字化转型和业务流程的适应性