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汽车行业研发部工程师软件版本更新手册（执行版）

第1章版本发布前准备

1.1需求评审与变更确认

评审启动会需明确所有干系人的角色与责任边界，由项目经理（PM）召集研发、测试、产品、运维及法务代表召开线上启动会，确保全员对本次软件版本更新的目标、范围及预期收益达成100%共识，避免后续因理解偏差导致的返工。进入核心需求评审阶段时，必须携带需求文档（PRD）及变更申请单进入会议室，对照“需求变更控制流程”进行逐项比对，重点审查本次更新是否涉及核心业务逻辑、数据接口规范或安全合规要求的调整，对于任何模糊或冲突的需求点，必须当场记录并发起二次澄清。

针对技术架构层面的需求变更，需组织