信息管理监理规划.docx

信息管理监理规划

一、项目启动前期信息管理监理

管控类别

具体监理工作内容

管控目标

量化考核标准

落地执行步骤

立项核心信息交叉核验

收取建设单位提供的项目立项批复、可行性研究报告、投资估算书、官方批复的建设方案等全套前期法定文档，同时收取承建单位提供的投标文件、中标通知书、合同草案、资质证明文件、人员资格材料等资料，按照“建设范围、投资额度、建设周期、绩效目标、资质要求、核心人员要求”6个核心维度，逐一将两类文档中的对应信息做交叉比对，标记所有信息不一致的内容，比如可研报告中明确要求项目覆盖本级及下辖8个区县的业务节点，投标文件中仅列明覆盖本级节点，这类差异需要标注差异等级：不影响核心目标