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汽车行业研发部设计师产品原型制作手册

第X章

项目启动与需求定义

1.1项目立项与目标设定

项目立项需依据公司年度战略蓝图与产品生命周期规划，明确原型开发是支撑下一代车型设计的核心前置环节，旨在通过虚拟仿真手段降低物理试制成本，缩短从概念到样机的迭代周期。立项文档需包含明确的量化指标，例如设定原型开发周期不得超过4个月，关键功能模块的仿真覆盖率需达到90%以上，以确保项目投入产出比（ROI）符合公司预算审批标准。

项目目标需区分短期战术目标与长期战略目标，短期目标聚焦于验证人机交互（HMI）逻辑的可行性，长期目标则指向构建符合未来5年智能驾驶趋势的高保真数字孪生原型系统。立项评审需邀请跨部门专家参与，包括首席架构师、资深UI设计师及测试工程师，通过多维度的可行性论证，确保原型方案在技术架构、成本控制和用户体验三个维度均具备实施潜力。目标设定需遵循SMART原则，将模糊的“提升设计效率”转化为具体的“通过自动化脚本将模型导入时间从2天缩短至1.5天”，并设定明确的里程碑节点作为过程监控依据。

最终的项目目标文档需形成一份包含时间轴、责任矩阵及资源需求的正式立项书，作为后续所有设计动作的约束性文件，确保全员对项目的方向与预期成果达成共识。

1.2用户调研与痛点分析

用户调研应采用混合研究方法，结合深度访谈（10分钟/人）与焦点小组讨论